鼓斗志书写担当 提精神再续新篇——一建六分公司金城新天地F地块一标段项目建设侧记-中国八冶建设集团有限公司
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鼓斗志书写担当 提精神再续新篇——一建六分公司金城新天地F地块一标段项目建设侧记

发布日期:2019-12-31

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11月份的兰州新区温度骤降,街上的行人纷纷裹起了棉衣。记者来到bob客户端ios一建公司金城新天地F地块一标段施工现场,却是一片热火朝天的景象。楼顶平面上的作业人员正手脚麻利的绑扎着钢筋,众人作业情绪高涨,丝毫没有因为天气变冷而放缓速度,谁又知道这如火如荼的背后,分公司克服的苦难,顶住的压力。在采访的过程中,记者了解到,项目建设伊始并非“一帆风顺”。资金紧绷、工期紧张、作业人员紧缺是推进工程建设过程中的“拦路虎”。“办法总比困难多”。没有犹豫,一建六分公司迎难而上,毅然决然地扛起了责任,也扛起了再塑bob客户端ios品牌的旗帜。为确保尽快开工建设,分公司积极协调资金,周转料具机械,调遣精兵强将,科学编制施工方案,合理安排施工进度。同时,项目人员迎难而上、多措并举,细化工期目标,加强施工现场管控,利用一切有效施工时间,加班加点、抓紧施工,并及时调整工作计划,不断总结经验,取长补短,全力推进了工程建设。跟随镜头,记者攀爬至22层楼顶,正见项目经理张普善和技术人员正对着图纸校验钢筋。他告诉记者,在本项目施工过程中,项目管理人员坚持“样板引路、以点带面、有序推进、确保实效”的质量管理要求,并现场制作了各个工序分部分项工程样板,直观展示关键部位、关键工序的施工工艺、细部做法、验收标准。利用样板区开展质量培训,促使作业人员掌握质量标准和具体工艺,并在施工过程中遵照实施。通过“样板引路”,创新了质量管理模式,将工程质量管理从事后验收整改,提前到施工前期质量预控和施工过程控制,取得了明显成效。金城新天地项目自今年6月25日施工以来,项目部管理人员就立下了“军令状”,必须把高标准、严要求自始至终体现在每一道工序和每一个细节上,严格按照设计标准和施工规范施工,确保按期优质高效地完成各节点任务目标。做到安全管理绝无事故、文明施工措施得力,工程质量管控有序,努力推动分公司整体管理水平稳步提升。这一系列举措的实施得到了一建公司施工现场安全质量综合考评组的肯定。项目经理张普善表示,今后,他们将全面落实公司各项管理制度,一如既往地做好本职工作,百尺竿头更进一步,推动项目建设取得新的突破。

据悉,金城新天地F地块一标段项目位于兰州新区东南片区,项目包括2栋高层,12栋别墅、四合院以及一所幼儿园。总造价约1亿元,框架剪力墙结构。该项目是一建公司自2017年3月承建兰州乾川置业有限公司别墅群后,再次施工该单位的重点项目之一。

截至目前,该项目3#、4#楼均进入22层平台钢筋绑扎,12#、13#别墅封顶,14#、15#别墅分别进入二层施工和筏板钢筋绑扎。四合院8#、11#进入管道夹层钢筋绑扎,车库完成50%。截止冬季停工,将完成车库主体结构。(岳旭燕)